新闻网消息（文、图/机电工程学院 张尚梅）为了提升学院行政管理工作的工作效率和团队协作能力，5月11日，机电工程学院邀请到广西路慧科技有限公司总经理毛清华作主题为“如何提高执行力”的讲座。讲座在T3-B304会议室举办，学院行政人员、教学团队负责人、辅导员参加此次讲座。

讲座中，毛清华首先从马斯洛的需求层次论出发，阐述了个人意愿与文化氛围在提高执行力中的重要性。他强调，教育事业不仅需要自我实现，更需要一种蜡烛精神，即无私奉献和持续燃烧的意志。

在工作推进的三条主线中，毛清华提出了“先人后事”的管理理念，即在管理中不仅要关注事务本身，更要关注人的因素。他详细解释了业务管理、目标明确、管理聚焦和跟踪到位的重要性，并强调了能力培养的必要性。毛先生提倡通过宣传造势、业务计划执行、激发人的意愿、建立竞争机制、组织控制与行政约束以及培训指导等手段，来提升团队的整体执行力。

在讲座的后半部分，毛清华介绍了工作推进的策略，包括如何照顾好目标和团队，以及如何通过PDCA循环（计划-执行-检查-行动）来不断优化工作流程。他特别强调了团队工作方式的重要性。

此次讲座内容丰富、深入浅出，不仅为参会教师提供了提高个人和团队执行力的实用方法，也激发了教师对工作的深刻思考。

毛清华主讲

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